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缔结支持协定
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在这个步骤中,员工拥有创造支持协定,让他的上司、同事和其他人对他负责的权力。
一旦他表明了他能否达到约定的成果是取决于是否获得适当的资源,他就和那些能够提供必要资源的人达成一项君子协定。
从这方面来看,权责在组织中向上、向下、向侧面流动。
重要的是,企业领导人应该让员工仔细考虑清楚,然后再列出他需要哪些资源和支持,才能尽到他的责任和在既定时间内完成他的目标。
他应该把他的需求维持在一个相当高的层次,只列出重大支援即可,以免流于琐碎。
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元末濠州城外,朱元璋捡到了一个少年,从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵,渡长江,灭陈友谅,伐张士诚。创建大明,光复燕云。我无处不在。从此洪武立国,再无遗憾。大明根基,固若金汤。针对小明王的事情,我们需要采取四阶段战术。首先,我们宣称什么事都没有。其次,我们说或许发生了什么事情,不过我们什么都不用做。再次,我们说或许应该做点什么,可惜什么都做不了。最后,我们很遗憾小明王以身殉国,当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣,如何轻松避过风风雨雨,安享天年?张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器,用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实!...
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