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协商后果
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协商后果的过程,会改变企业主与员工关系的本质。
它意味员工需要以成年人的态度,表明他们希望企业主为他们做什么,而不是许多企业主与员工关系中那种暗藏的成人对儿童的模式。
在成人对儿童的模式中,员工做好自己该做的事,然后等着看组织拿什么来报答他们(任意决定的后果)。
其实直截了当地讨论后果,有助于建立开放式的企业主与员工关系,可以增进彼此的了解,洞悉对方重视什么、对未来有哪些期待和担忧、彼此间的依存关系,以及对彼此负责的必要性。
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元末濠州城外,朱元璋捡到了一个少年,从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵,渡长江,灭陈友谅,伐张士诚。创建大明,光复燕云。我无处不在。从此洪武立国,再无遗憾。大明根基,固若金汤。针对小明王的事情,我们需要采取四阶段战术。首先,我们宣称什么事都没有。其次,我们说或许发生了什么事情,不过我们什么都不用做。再次,我们说或许应该做点什么,可惜什么都做不了。最后,我们很遗憾小明王以身殉国,当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣,如何轻松避过风风雨雨,安享天年?张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器,用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实!...
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