手机浏览器扫描二维码访问
危机处理
banner"
>
危机处理指的是在危机爆发后,为减少危机的危害,按照危机处理计划和应对决策对危机采取直接的处理措施。
危机对企业造成危害的大小,以及企业能否转危为安,都取决于危机处理的有效程度。
危机处理一般可以分为隔离危机、处理危机、消除危机后果、维护组织形象和危机总结等几项内容。
其过程如图3-11所示。
隔离危机、处理危机和消除危机后果是三项主要内容,三者之间有明显的先后顺序关系;维护组织形象这一职能的主要内容是如何消除危机对组织的社会形象造成的不良影响,尽管它对企业的危害是间接的,但在危机的爆发阶段和持续阶段始终
图5-1危机处理过程及其与危机阶段的关系图存在,因此不可忽视;危机总结是整个危机处理的最后环节,对于组织积累经验,借鉴未来都有十分重要的意义。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。
...
...
元末濠州城外,朱元璋捡到了一个少年,从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵,渡长江,灭陈友谅,伐张士诚。创建大明,光复燕云。我无处不在。从此洪武立国,再无遗憾。大明根基,固若金汤。针对小明王的事情,我们需要采取四阶段战术。首先,我们宣称什么事都没有。其次,我们说或许发生了什么事情,不过我们什么都不用做。再次,我们说或许应该做点什么,可惜什么都做不了。最后,我们很遗憾小明王以身殉国,当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣,如何轻松避过风风雨雨,安享天年?张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器,用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实!...
...
...
...